Dean bij Academia Vitae en professor culturele economie Erasmus Universiteit Rotterdam

Arjo Klamer is decaan van Academia Vitae, een nieuwe universiteit voor en over het leven, en hoogleraar culturele economie aan de Erasmus Universiteit. Hij formuleert een visie op een andere economie die werkt op basis van waarden, een waardenvolle economie dus. Hij doet daarbij onder meer onderzoek naar het culturele kapitaal, of het inspirerend vermogen van organisaties.

Het thema

Een herwaardering van vakmanschap. Reeds enige tijd ligt de nadruk in het werk en in de samenleving op kennis, creativiteit, en het proces. Het belang van vakmanschap is daarbij wat naar de achtergrond verschoven. Hoe kunnen we het vakmanschap in ons werk onderkennen en herwaarderen? Wat zijn de consequenties van een hernieuwde aandacht voor vakmanschap? Stelling: vakmanschap is een cruciaal onderdeel van voortreffelijk handelen van iedere professional.

Directeur Studium Generale Universiteit Utrecht en docent Liberal Arts and Sciences, waar zij een cursus leiderschap voor ontwikkelde.

Studium Generale maakt gebruik van nieuwe media om studenten en andere geïnteresseerden te betrekken bij wetenschap en de universiteit.

Eenheid in verscheidenheid. Wanneer werk je wel en wanneer werk je niet in een netwerk/samen? En onder welke voorwaarden?

Hoe bereik je een win-win situatie. Hoe verlies je als onderdeel van een samenwerking niet je eigen toegevoegde waarde? Als je netwerkt, wie ben je dan zelf. Dat geldt zowel voor een organisatie, als voor individuele professionals.

Maatschappelijke organisaties, bedrijven, maar zeker ook kennisinstellingen zoals een universiteit kunnen het niet alleen. Maatschappelijke vraagstukken zijn complex en ontwikkelingen op het gebied van kennis zijn te snel om het alleen te doen. Bovendien moeten ze zich verbinden met hun omgeving en op andere manieren contact zoeken met degenen voor wie ze er zijn. De maatschappelijke verantwoordelijkheid van de organisatie bepaalt dat je soms moet samenwerken met iemand die je niet zelf uitkiest. Denk aan de milieubeweging die contact zoekt met bedrijven. Maar ook aan de manier waarop Obama de verkiezingen won.

BuzzyChain - onderneming voor net(anders)werken; netwerkmanagement - This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

Jacques maakt expertise in organisaties meer rendabel door netwerken anders en beter te benutten. Essentieel voor ondernemerschap. 

Hiervoor kunnen verschillende producten worden ingezet. Initiatiefnemer en organisator van het congres The Network Economy. Hij heeft een ruime ervaring in het bedrijfsleven én de kunst- en cultuursector. Tijdens de workshop zal gewerkt worden aan de manier waarop net(anders)werken de visie, missie, strategie en plannen kan versterken.

Filosofisch Bureau Ataraxia

De afgelopen jaren ben ik als filosoof vaak gevraagd om in organisaties 'con-ceptual model change' mogelijk te maken. In mijn lezing 'Netwerken - enkele choreografische opmerkingen' benadruk ik het belang van co-creatie voor netwerken.

De choreografische benadering is het effect van mijn samenwerking met de choreografe Krisztina de Châtel en van de verwerking van taoïstisch gedachtegoed, recente neurologische onderzoeksresultaten en denkbeelden van Franse differentiedenkers.

Uiteengezet zal worden wat de betekenis is van uitdrukkingen als 'loslaten van het (dikke) ik', 'aandachtig aanwezig zijn', 'er betrokken in betrekkingen zijn' en wat deze concepten gezamenlijk betekenen voor 'samen scheppen'.

Tot slot leg ik uit hoe netwerken - op choreografische wijze vormgegeven -  gepaard zal gaan met genieten (jouissance).

Directeur Fonds voor Cultuurparticipatie

Doel van het fonds is zoveel mogelijk mensen actief aan kunst en cultuur te laten deelnemen. 

Het fonds werkt nauw samen met grote gemeenten en provincies die elk uitvoering geven aan programma's voor culturele instellingen. Om mensen te stimuleren meer aan kunst en cultuur te doen, is het van belang zicht te hebben in hun belangstelling, drijfveren, achtergronden, belemmeringen, wensen én plannen. Hoe organiseer je als fonds contact met je doelgroepen?

www.marionbeltman.nl

Haar specialisme is zakelijke effectiviteit binnen de kunst- en cultuursector. Ze beweegt zich soepel tussen beeldende kunst en vormgeving, management en onderwijs. Als ervaren manager sla ik makkelijk een brug tussen deze gebieden. Ik ben een kwartiermaker, breng structuur aan en draag graag kennis over. Ik heb een grote affiniteit met omgevingen waar netwerken belangrijk is en projectmatig wordt gewerkt. Als professionele netwerker brengt ze regelmatig partijen met elkaar in contact, zodat duurzame allianties ontstaan.

Onderwerp: de diepte in tijdens het netwerken, de focus houden bij het maken van netwerkafspraken en de aftersales van netwerken. Als zzp-er moet je het allemaal zelf uitvinden. Je leest er eens een artikel over in het krantje van de Kamer van Koophandel of een boekje van de Volkskrant, maar echt antwoord geeft het niet op wat jij in de praktijk meemaakt. En heb je er wel tijd voor naast je deadlines of de declarabele uren die je schrijft?